建安建工公字〔2023〕50号许昌市建 ******限公司 “颍河流域(许昌段)生态治理与乡村人居环境改善融合发展项目(一期)”(不见面开标)-评标公示
建安建工公字〔2023〕50号
许昌市建 ******限公司
颍河流域(许昌段)生态治理与乡村人居环境改善融合
发展项目(一期)(不见面开标)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:***(许昌段)生态治理与乡村人居环境改善融合发展项目(一期)
2、项目编号:***〔2023〕50号
3、招标控制价:
一标段:**8万元 ;
二标段:***.7%。
4、质量要求:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)。
5、工期:
一标段计划工期:***;
二标段监理服务期:***(含保修期)。
6、评标办法:***:***,二标段:***
7、资格审查方式:***
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于****-**-**日在《***交易平台(河南省·许昌市)》、《河南省***服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位一标段共有 17 家,分 ******限公司 、河南 ******限公司 、河南 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、河南省 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、河南 ******限公司 ;二标段共有 3 家,分别为 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 。
项目开标数据表
招标人名称 | 许昌市建 ******限公司 | ||
招标代理 机构名称 | 许昌 ******限公司 | ||
工程名称 | 颍河流域(许昌段)生态治理与乡村人居环境改善融合发展项目(一期) | ||
开标时间 | ****-**-**日9:*** | 开标地点 | ***公共资源交易中心开标二室 |
评标时间 | ****-**-**日12:*** | 评标地点 | ***公共资源交易中心远程异地评标室 |
二、开标记录
一标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价 (元) | 拟派项目 负责人 | 拟派技术 负责人 | 投标工期 (日历天) | 投标质量 等级 | 对本次开标过程是否有异议 |
1 | ******限公司 | ****.66 | 李杨 | 刘海杰 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
2 | 河南 ******限公司 | ****.76 | 宋晓鹏 | 耿亮亮 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
3 | 河南 ******限公司 | ****.03 | 王萌 | 陈卫光 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
4 | ******限公司 | ****.35 | 杨保成 | 鲁向涛 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
5 | ******限公司 | ****.90 | 张子杰 | 王成华 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
6 | 河南省 ******限公司 | ****.51 | 余雪亚 | 申红旗 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
7 | ******限公司 | ****.41 | 刘利敏 | 刘子豪 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
8 | ******限公司 | ****.05 | 王伟 | 王存 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
9 | ******限公司 | **** | 梁志仙 | 李继东 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
10 | ******限公司 | ****.03 | 杜兵兵 | 陈永杰 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
11 | ******限公司 | ****.00 | 路亚磊 | 谭金峰 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
12 | ******限公司 | ****.39 | 王家 | 孙岗 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
13 | ******限公司 | ****.62 | 郭晓杰 | 赵春霞 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
14 | ******限公司 | ****.66 | 刘国兴 | 赵宏赞 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
15 | ******限公司 | ****.72 | 杨宁 | 靳晖 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
16 | ******限公司 | ****.70 | 周云飞 | 韩忠梅 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
17 | 河南 ******限公司 | ****.03 | 司安涛 | 刘道静 | 30日历天 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | 无 |
招标控制价 | **8万元 | 工期 | 30日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | ||
投标报价修正情况 | 无 |
二标段:
序号 | 投标单位 | 投标报价(费率%) | 拟派总监理工程师 | 监理服务周期 | 对本次开标过程是否有异议 | ||
1 | ******限公司 | 0.68 | 张金榜 | 二标段范围为本项目施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)的监理 | 无 | ||
2 | ******限公司 | 0.69 | 李红秀 | 二标段范围为本项目施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)的监理 | 无 | ||
3 | ******限公司 | 0.66 | 张恒 | 二标段范围为本项目施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)的监理 | 无 | ||
招标控制价 | 招标控制费率为工程建安费的0.7%; | 抽取的权重系数a值 | 0.7 | ||||
监理服务期 | 同施工标段施工工期(含保修期 | 质量要求 | 合格(符合国家建设工程质量验收规范和标准) | ||||
投标报价修正情况 | 无 | ||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
(一)雷同性分析:
一标段:
硬件特征 ******限公司 、河南省 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、 ******限公司 、河南 ******限公司 电子投标文件制作硬件特征码CPU序号相同,其他均不一致,评标委员会认为可以进行下一步评审。
二标段:
硬件特征码:***(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,评标委员会认为可以进行下一步评审。
(二)初步评审
一标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******限公司 |
2 | ******限公司 |
3 | ******限公司 |
4 | ******限公司 |
5 | ******限公司 |
6 | 河南省 ******限公司 |
7 | ******限公司 |
8 | ******限公司 |
9 | ******限公司 |
10 | ******限公司 |
11 | 河南 ******限公司 |
12 | ******限公司 |
13 | ******限公司 |
14 | 河南 ******限公司 |
15 | ******限公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 河南 ******限公司 ,原因:***; ******限公司 ,原因:***《投标人须知》第3.5.5条要求的承诺(中标单位负责在项目建设中涉及地方关系等方面的协调,并承担由此产生的费用;同时对施工过程中的一切安全问题负责,投标人应对此项作出承诺,否则按废标处理。) )。 |
二标段:
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | ******限公司 |
2 | ******限公司 |
3 | ******限公司 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
(三)详细评审
一标段:
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 26.5 | 10 | 37.94 | 5 | 9.4 | 5 | 0 | 93.84 |
评委2 | 19 | 10 | 37.94 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 86.44 |
评委3 | 28 | 9.5 | 37.94 | 5 | 10 | 5 | 0 | 95.44 |
评委4 | 22.3 | 9 | 37.94 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 88.74 |
评委5 | 24 | 10 | 37.94 | 5 | 9.4 | 5 | 0 | 91.34 |
评委6 | 24 | 9 | 37.94 | 5 | 10 | 5 | 0 | 90.94 |
评委7 | 29 | 10 | 37.94 | 5 | 10 | 5 | 0 | 96.94 |
最终得分 | 91.95 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25.2 | 4 | 35.68 | 1 | 9.3 | 5 | -3 | 77.18 |
评委2 | 23 | 4 | 35.68 | 1 | 9.5 | 5 | -3 | 75.18 |
评委3 | 16 | 3 | 35.68 | 1 | 9.5 | 5 | -3 | 67.18 |
评委4 | 23.9 | 3 | 35.68 | 1 | 9.6 | 5 | -3 | 75.18 |
评委5 | 25 | 4 | 35.68 | 1 | 9.6 | 5 | -3 | 77.28 |
评委6 | 24 | 3 | 35.68 | 1 | 10 | 5 | -3 | 75.68 |
评委7 | 26 | 4 | 35.68 | 1 | 10 | 5 | -3 | 78.68 |
最终得分 | 75.19 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25 | 4 | 36.59 | 1 | 9.3 | 4 | 0 | 79.89 |
评委2 | 23 | 4 | 36.59 | 1 | 9.5 | 4 | 0 | 78.09 |
评委3 | 16 | 3 | 36.59 | 1 | 9.5 | 4 | 0 | 70.09 |
评委4 | 23.9 | 3 | 36.59 | 1 | 9.6 | 4 | 0 | 78.09 |
评委5 | 25 | 4 | 36.59 | 1 | 9.7 | 4 | 0 | 80.29 |
评委6 | 23 | 3 | 36.59 | 1 | 10 | 4 | 0 | 77.59 |
评委7 | 26 | 4 | 36.59 | 1 | 10 | 4 | 0 | 81.59 |
最终得分 | 77.95 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 26.8 | 10 | 38.32 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 94.62 |
评委2 | 18.5 | 10 | 38.32 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 86.32 |
评委3 | 28 | 9.5 | 38.32 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 95.32 |
评委4 | 22.1 | 9 | 38.32 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 88.92 |
评委5 | 24.5 | 10 | 38.32 | 5 | 9.4 | 5 | 0 | 92.22 |
评委6 | 23 | 9 | 38.32 | 5 | 10 | 5 | 0 | 90.32 |
评委7 | 26 | 10 | 38.32 | 5 | 10 | 5 | 0 | 94.32 |
最终得分 | 91.72 | |||||||
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 26.5 | 7 | 39.07 | 5 | 9.4 | 5 | 0 | 91.97 |
评委2 | 20 | 7 | 39.07 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 85.57 |
评委3 | 22 | 6.5 | 39.07 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 87.07 |
评委4 | 22.3 | 6 | 39.07 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 86.87 |
评委5 | 24 | 7 | 39.07 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 89.57 |
评委6 | 23 | 6 | 39.07 | 5 | 10 | 5 | 0 | 88.07 |
评委7 | 26 | 7 | 39.07 | 5 | 10 | 5 | 0 | 92.07 |
最终得分 | 88.74 |
投标人 得分情况 评委 | 河南省 ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 24.5 | 7 | 36.44 | 1 | 4.2 | 0 | 0 | 73.14 |
评委2 | 23 | 7 | 36.44 | 1 | 8.5 | 0 | 0 | 75.94 |
评委3 | 16 | 6 | 36.44 | 1 | 4.5 | 0 | 0 | 63.94 |
评委4 | 24.6 | 6 | 36.44 | 1 | 4.6 | 0 | 0 | 72.64 |
评委5 | 26 | 7 | 36.44 | 1 | 4.8 | 0 | 0 | 75.24 |
评委6 | 23 | 6 | 36.44 | 1 | 5 | 0 | 0 | 71.44 |
评委7 | 26 | 7 | 36.44 | 1 | 5 | 0 | 0 | 75.44 |
最终得分 | 72.54 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25.3 | 7 | 36.51 | 1 | 9.2 | 2 | 0 | 81.01 |
评委2 | 19 | 7 | 36.51 | 1 | 9.5 | 2 | 0 | 75.01 |
评委3 | 24 | 6.5 | 36.51 | 1 | 9.5 | 2 | 0 | 79.51 |
评委4 | 23.7 | 5.5 | 36.51 | 1 | 9.6 | 2 | 0 | 78.31 |
评委5 | 24 | 7 | 36.51 | 1 | 9.5 | 2 | 0 | 80.01 |
评委6 | 25 | 6 | 36.51 | 1 | 10 | 2 | 0 | 80.51 |
评委7 | 26 | 7 | 36.51 | 1 | 10 | 2 | 0 | 82.51 |
最终得分 | 79.55 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25.4 | 7 | 38.63 | 1 | 5.3 | 3.5 | 0 | 80.83 |
评委2 | 19 | 7 | 38.63 | 1 | 5.5 | 3.5 | 0 | 74.63 |
评委3 | 24 | 6.5 | 38.63 | 1 | 5.5 | 3.5 | 0 | 79.13 |
评委4 | 23.8 | 6 | 38.63 | 1 | 5.6 | 3.5 | 0 | 78.53 |
评委5 | 24 | 7 | 38.63 | 1 | 5.7 | 3.5 | 0 | 79.83 |
评委6 | 24 | 6 | 38.63 | 1 | 6 | 3.5 | 0 | 79.13 |
评委7 | 26 | 7 | 38.63 | 1 | 6 | 3.5 | 0 | 82.13 |
最终得分 | 79.17 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 27.1 | 10 | 39.64 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 96.24 |
评委2 | 23.5 | 10 | 39.64 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 92.64 |
评委3 | 27 | 10 | 39.64 | 5 | 10 | 5 | 0 | 96.64 |
评委4 | 22.2 | 9 | 39.64 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 90.34 |
评委5 | 26 | 10 | 39.64 | 5 | 9.7 | 5 | 0 | 95.34 |
评委6 | 24 | 9 | 39.64 | 5 | 10 | 5 | 0 | 92.64 |
评委7 | 27.5 | 10 | 39.64 | 5 | 10 | 5 | 0 | 97.14 |
最终得分 | 94.43 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 23.6 | 4 | 36.39 | 1 | 4.2 | 0 | 0 | 69.19 |
评委2 | 19 | 4 | 36.39 | 1 | 4.5 | 0 | 0 | 64.89 |
评委3 | 16 | 3 | 36.39 | 1 | 4.5 | 0 | 0 | 60.89 |
评委4 | 24.6 | 3 | 36.39 | 1 | 4.6 | 0 | 0 | 69.59 |
评委5 | 24 | 4 | 36.39 | 1 | 4.6 | 0 | 0 | 69.99 |
评委6 | 26 | 3 | 36.39 | 1 | 5 | 0 | 0 | 71.39 |
评委7 | 25.5 | 4 | 36.39 | 1 | 5 | 0 | 0 | 71.89 |
最终得分 | 68.26 |
投标人 得分情况 评委 | 河南 ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 29.7 | 10 | 39.72 | 5 | 9.7 | 3 | 0 | 97.12 |
评委2 | 28 | 10 | 39.72 | 5 | 9.5 | 3 | 0 | 95.22 |
评委3 | 29 | 10 | 39.72 | 5 | 10 | 3 | 0 | 96.72 |
评委4 | 24.1 | 9 | 39.72 | 5 | 9.6 | 3 | 0 | 90.42 |
评委5 | 28 | 10 | 39.72 | 5 | 9.8 | 3 | 0 | 95.52 |
评委6 | 26 | 9 | 39.72 | 5 | 10 | 3 | 0 | 92.72 |
评委7 | 30 | 10 | 39.72 | 5 | 10 | 3 | 0 | 97.72 |
最终得分 | 95.06 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 26.3 | 7 | 36.29 | 5 | 9.4 | 5 | 0 | 88.99 |
评委2 | 19 | 7 | 36.29 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 81.79 |
评委3 | 24 | 6.5 | 36.29 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 86.29 |
评委4 | 22.5 | 9 | 36.29 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 87.29 |
评委5 | 26 | 7 | 36.29 | 5 | 9.8 | 5 | 0 | 89.09 |
评委6 | 25 | 6 | 36.29 | 5 | 10 | 5 | 0 | 87.29 |
评委7 | 26 | 7 | 36.29 | 5 | 10 | 5 | 0 | 89.29 |
最终得分 | 87.15 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 27.5 | 10 | 38.9 | 5 | 9.6 | 5 | 0 | 96 |
评委2 | 22 | 9.5 | 38.9 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 89.9 |
评委3 | 27 | 10 | 38.9 | 5 | 10 | 5 | 0 | 95.9 |
评委4 | 22.7 | 9 | 38.9 | 5 | 9.5 | 5 | 0 | 90.1 |
评委5 | 26 | 10 | 38.9 | 5 | 9.7 | 5 | 0 | 94.6 |
评委6 | 24 | 9 | 38.9 | 5 | 10 | 5 | 0 | 91.9 |
评委7 | 28.5 | 10 | 38.9 | 5 | 10 | 5 | 0 | 97.4 |
最终得分 | 93.69 |
投标人 得分情况 评委 | 河南 ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25 | 4 | 39.13 | 5 | 5.3 | 4 | 0 | 82.43 |
评委2 | 28 | 4 | 39.13 | 5 | 5.5 | 4 | 0 | 85.63 |
评委3 | 16 | 3.5 | 39.13 | 5 | 5.5 | 4 | 0 | 73.13 |
评委4 | 23.8 | 3 | 39.13 | 5 | 5.6 | 4 | 0 | 80.53 |
评委5 | 24 | 4 | 39.13 | 5 | 5.7 | 4 | 0 | 81.83 |
评委6 | 27 | 3 | 39.13 | 5 | 6 | 4 | 0 | 84.13 |
评委7 | 26.5 | 4 | 39.13 | 5 | 6 | 4 | 0 | 84.63 |
最终得分 | 81.76 |
投标人 得分情况 评委 | ******限公司 | |||||||
施工组织设计(35 分) | 项目管理机构(10 分) | 投标报价(40分) | 信用等级(5分) | 其他评分因素(10分) | 投标人获奖 | 投标人受罚 | 合计得分 | |
评委1 | 25.2 | 10 | 38.3 | 3 | 9.4 | 1 | 0 | 86.9 |
评委2 | 22 | 9.5 | 38.3 | 3 | 9.5 | 1 | 0 | 83.3 |
评委3 | 24 | 9.5 | 38.3 | 3 | 9.5 | 1 | 0 | 85.3 |
评委4 | 24.1 | 9 | 38.3 | 3 | 9.5 | 1 | 0 | 84.9 |
评委5 | 24 | 10 | 38.3 | 3 | 9.5 | 1 | 0 | 85.8 |
评委6 | 25 | 9 | 38.3 | 3 | 10 | 1 | 0 | 86.3 |
评委7 | 27 | 10 | 38.3 | 3 | 10 | 1 | 0 | 89.3 |
最终得分 | 85.97 |
二标段:
评委 企业 得分 | ******限公司 | ||||
投标报价 (15分) | 监理大纲 (20分) | 资信业绩 (60分) | 其它因素部分(5分) | 合计得分 (100分) | |
评委 | 14.74 | 15.7 | 33 | 4.5 | 67.94 |
评委2 | 14.74 | 14.6 | 33 | 3.5 | 65.84 |
评委3 | 14.74 | 14.9 | 33 | 4 | 66.64 |
评委4 | 14.74 | 12.9 | 33 | 3.2 | 63.84 |
评委5 | 14.74 | 14.7 | 33 | 4 | 66.44 |
评委6 | 14.74 | 11.9 | 33 | 3 | 62.64 |
评委7 | 14.74 | 14.6 | 33 | 4 | 66.34 |
最终得分 | 65.82 | ||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委 企业 得分 | ******限公司 | ||||
投标报价 (15分) | 监理大纲 (20分) | 资信业绩 (60分) | 其它因素部分(5分) | 合计得分 (100分) | |
评委 | 13.87 | 15 | 15 | 4 | 47.87 |
评委2 | 13.87 | 14.6 | 15 | 3.5 | 46.97 |
评委3 | 13.87 | 14.9 | 15 | 4 | 47.77 |
评委4 | 13.87 | 13.1 | 15 | 3.2 | 45.17 |
评委5 | 13.87 | 13.9 | 15 | 4 | 46.77 |
评委6 | 13.87 | 12.1 | 15 | 3 | 43.97 |
评委7 | 13.87 | 14.5 | 15 | 4 | 47.37 |
最终得分 | 46.81 | ||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
评委 企业 得分 | ******限公司 | ||||
投标报价 (15分) | 监理大纲 (20分) | 资信业绩 (60分) | 其它因素部分(5分) | 合计得分 (100分) | |
评委 | 15 | 16.9 | 60 | 4.5 | 96.4 |
评委2 | 15 | 14.6 | 60 | 3.5 | 93.1 |
评委3 | 15 | 15.4 | 60 | 4 | 94.4 |
评委4 | 15 | 12.2 | 60 | 3 | 90.2 |
评委5 | 15 | 14.7 | 60 | 4 | 93.7 |
评委6 | 15 | 11.9 | 60 | 3 | 89.9 |
评委7 | 15 | 14.9 | 60 | 4 | 93.9 |
最终得分 | 93.06 | ||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定评标委员会按综合得分由高到低的顺序如下:
一标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
河南 ******限公司 | 95.06 | 1 |
******限公司 | 94.43 | 2 |
******限公司 | 93.69 | 3 |
******限公司 | 91.95 | 4 |
******限公司 | 91.72 | 5 |
******限公司 | 88.74 | 6 |
******限公司 | 87.15 | 7 |
******限公司 | 85.97 | 8 |
河南 ******限公司 | 81.76 | 9 |
******限公司 | 79.55 | 10 |
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
******限公司 | 79.17 | 11 |
******限公司 | 77.95 | 12 |
******限公司 | 75.19 | 13 |
河南省 ******限公司 | 72.54 | 14 |
******限公司 | 68.26 | 15 |
二标段:
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
******限公司 | 93.06 | 1 |
******限公司 | 65.82 | 2 |
******限公司 | 46.81 | 3 |
六、推荐中标候选人得分情况
一标段:
第一中标候选人 | 河南 ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
施工组织设计(35分) | 施工总体布置(0-2分) | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
施工方案(0-10分) | 8.5 | 8 | 9 | 6.5 | 8 | 7 | 8 | |
质量保证体系和措施(0-5分) | 4.3 | 4 | 4 | 3.6 | 4 | 3 | 4.5 | |
施工进度计划及保证措施(0-5分) | 4.2 | 4 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | |
施工人员配备(0-4分) | 3.7 | 3 | 3 | 3.4 | 4 | 3 | 3.5 | |
配备的施工设备的数量和性能(0-4分) | 3.5 | 3 | 3 | 1.6 | 4 | 3 | 3.5 | |
安全生产、文明施工(0-5分) | 4.5 | 4 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.5 | |
项目管理机构 (10 分) | 组织机构及人员配备(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
项目负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
技术负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
投标报价 (40分) | 投标报价(40分) | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 | 39.72 |
投标人信用等级(5分) | 投标人信用等级(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
其它评分因素(10 分) | ****-**-**日以来的类似工程经历(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
近三年财务状况(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
三体系认证(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
服务承诺(0-2分) | 1.7 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 2 | 2 | |
投标人获奖 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
投标人受罚 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 97.12 | 95.22 | 96.72 | 90.42 | 95.52 | 92.72 | 97.72 | |
最终得分 | 95.06 | |||||||
备注: 最终得分=评标委员会所有成员打分的算术平均值+奖励项目得分-惩罚项目得分。(计算评分值均保留两位小数)。 |
第二中标候选人 | ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
施工组织设计(35分) | 施工总体布置(0-2分) | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
施工方案(0-10分) | 7 | 6 | 8 | 6.2 | 7 | 6 | 7.5 | |
质量保证体系和措施(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 3.1 | 3.5 | 3 | 4 | |
施工进度计划及保证措施(0-5分) | 4 | 3.5 | 4 | 3.1 | 3.5 | 3 | 3.5 | |
施工人员配备(0-4分) | 3.5 | 3 | 3 | 3.1 | 4 | 3 | 3.5 | |
配备的施工设备的数量和性能(0-4分) | 3.5 | 3 | 3 | 1.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | |
安全生产、文明施工(0-5分) | 4.1 | 3 | 3 | 3.2 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
项目管理机构 (10 分) | 组织机构及人员配备(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
项目负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
技术负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
投标报价 (40分) | 投标报价(40分) | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 | 39.64 |
投标人信用等级(5分) | 投标人信用等级(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
其它评分因素(10 分) | ****-**-**日以来的类似工程经历(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
近三年财务状况(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
三体系认证(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
服务承诺(0-2分) | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.7 | 2 | 2 | |
投标人获奖 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
投标人受罚 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 96.24 | 92.64 | 96.64 | 90.34 | 95.34 | 92.64 | 97.14 | |
最终得分 | 94.43 | |||||||
备注: 最终得分=评标委员会所有成员打分的算术平均值+奖励项目得分-惩罚项目得分。(计算评分值均保留两位小数)。 |
第三中标候选人 | ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
施工组织设计(35分) | 施工总体布置(0-2分) | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 |
施工方案(0-10分) | 7.5 | 5 | 7 | 6.2 | 7 | 6 | 8 | |
质量保证体系和措施(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 3.2 | 3.5 | 3 | 4 | |
施工进度计划及保证措施(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 3.3 | 3.5 | 3 | 4 | |
施工人员配备(0-4分) | 3.5 | 3 | 3 | 3.3 | 4 | 3 | 3.5 | |
配备的施工设备的数量和性能(0-4分) | 3.5 | 3 | 3 | 1.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | |
安全生产、文明施工(0-5分) | 4 | 3 | 4 | 3.2 | 3.5 | 4 | 3.5 | |
项目管理机构 (10 分) | 组织机构及人员配备(0-4分) | 4 | 3.5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
项目负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
技术负责人(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
投标报价 (40分) | 投标报价(40分) | 38.9 | 38.9 | 38.9 | 38.9 | 38.9 | 38.9 | 38.9 |
投标人信用等级(5分) | 投标人信用等级(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
其它评分因素(10 分) | ****-**-**日以来的类似工程经历(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
近三年财务状况(0-3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
三体系认证(0-1分) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
服务承诺(0-2分) | 1.6 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.7 | 2 | 2 | |
投标人获奖 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
投标人受罚 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
小计 | 96 | 89.9 | 95.9 | 90.1 | 94.6 | 91.9 | 97.4 | |
最终得分 | 93.69 | |||||||
备注: 最终得分=评标委员会所有成员打分的算术平均值+奖励项目得分-惩罚项目得分。(计算评分值均保留两位小数)。 |
二标段:
第一中标候选人 | ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准(20分) | 1.质量控制(5分) | 4.5 | 4 | 3.7 | 3.1 | 3.5 | 3 | 3.8 |
2.进度控制(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | |
3.造价控制(3分) | 2.5 | 2 | 2.3 | 1.8 | 2.3 | 2 | 2.3 | |
4.安全措施(3分) | 2.7 | 2 | 2.3 | 1.8 | 2.3 | 1.5 | 2.2 | |
5.旁站监理措施(2分) | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.6 | 1 | 1.5 | |
6.档案及合同管理(2分) | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | |
7.工作制度(1分) | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.6 | 0.8 | 1 | 0.6 | |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.4 | 1 | 1.5 | |
投标报价(15分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
资信业绩评分 标准(60分) | 企业信誉和类似项目业绩(30分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
总监理工程师业绩(20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
其他主要人员资历(10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
其他因素评分标准(5分) | 服务承诺(5分) | 4.5 | 3.5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
小计 | 96.4 | 93.1 | 94.4 | 90.2 | 93.7 | 89.9 | 93.9 | |
最终得分 | 93.06 | |||||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第二中标候选人 | ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准(20分) | 1.质量控制(5分) | 4 | 4 | 3.5 | 3.1 | 3.5 | 3 | 3.5 |
2.进度控制(2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
3.造价控制(3分) | 2.5 | 2 | 2.1 | 1.9 | 2.4 | 2 | 2.3 | |
4.安全措施(3分) | 2.6 | 2 | 2.2 | 2 | 2.3 | 1.5 | 2.2 | |
5.旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.1 | 1.5 | |
6.档案及合同管理(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.3 | 1.1 | 1.5 | |
7.工作制度(1分) | 0.6 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.6 | |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1 | 1.5 | |
投标报价(15分) | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | 14.74 | |
资信业绩评分 标准(60分) | 企业信誉和类似项目业绩(30分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
总监理工程师业绩(20分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
其他主要人员资历(10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
其他因素评分标准(5分) | 服务承诺(5分) | 4.5 | 3.5 | 4 | 3.2 | 4 | 3 | 4 |
小计 | 67.94 | 65.84 | 66.64 | 63.84 | 66.44 | 62.64 | 66.34 | |
最终得分 | 65.82 | |||||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
第三中标候选人 | ******限公司 | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
监理大纲 评分标准(20分) | 1.质量控制(5分) | 3.8 | 4 | 3.6 | 3.2 | 3.3 | 3 | 3.5 |
2.进度控制(2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | 1.5 | |
3.造价控制(3分) | 2.5 | 2 | 2.2 | 2 | 2.2 | 2 | 2.2 | |
4.安全措施(3分) | 2.4 | 2 | 2.1 | 1.9 | 2.1 | 1.5 | 2.2 | |
5.旁站监理措施(2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | |
6.档案及合同管理(2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | |
7.工作制度(1分) | 0.6 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | 1 | 0.6 | |
8.组织协调及合理化建议(2分) | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1.5 | |
投标报价(15分) | 13.87 | 13.87 | 13.87 | 13.87 | 13.87 | 13.87 | 13.87 | |
资信业绩评分 标准(60分) | 企业信誉和类似项目业绩(30分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
总监理工程师业绩(20分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
其他主要人员资历(10分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
其他因素评分标准(5分) | 服务承诺(5分) | 4 | 3.5 | 4 | 3.2 | 4 | 3 | 4 |
小计 | 47.87 | 46.97 | 47.77 | 45.17 | 46.77 | 43.97 | 47.37 | |
最终得分 | 46.81 | |||||||
备注:***=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 分数汇总时,评委人数为7人以上(含7人)时,将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 |
七、投标人资格要求
一标段:
1.1 投标人须具有独立法人资格,具有水利水电工程施工总承包叁级及以上资质且具有有效的安全生产许可证;并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;
1.2 拟派项目负责人应具有水利水电工程专业二级及以上注册建造师资格,具有水利水电工程相关专业中级及以上技术职称,且未担任其他在建工程;
1.3 技术负责人应具有水利水电工程相关专业中级及以上技术职称;
1.4 企业负责人、拟派项目负责人和专职安全员应取得水行政主管部门核发的安全生产考核合格证。
二标段:
2.1投标人具有建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或水利水电工程监理丙级及以上或水行政主管部门颁发的水利工程施工监理丙级及以上资质。
2.2 拟派总监理工程师具有水利水电工程或水利工程专业注册监理工程师执业证书,具有工程类中级及以上技术职称。
八、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
一标段:
第一中标候选人:*********限公司
企业注册地:***展路65号
统一社会信用代码:********3D
投标报价:
小写:****.03 元
大写:***
工期:***
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目负责人:***
证书名称及编号:***、豫********
技术负责人:***
证书名称及编号:***,粤高职证字第****00036号
企业资质:***
投标文件中填报的施工业绩项目名称:
业绩一:***〔城南段)
业绩二:***
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
业绩一:***(城南段)
第二中标候选人:*********限公司
企业注册地:***
统一社会信用代码:********3R
投标报价:
小写:****.05 元
大写:***
工期:***
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目负责人:***
证书名称及编号:***, 豫****3350
技术负责人:***
证书名称及编号:***,B********
企业资质:***
投标文件中填报的施工业绩项目名称:***
业绩一:***(沁阳、孟州段)孟州输水线路(施工一标段)
业绩二:***山河水系整治工程施工
业绩三:*** 2 标段
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
业绩一:***(沁阳、孟州段)孟州输水线路(施工一标段)
第三中标候选 ******限公司
企业注册地:***501 室
统一社会信用代码:********5M
投标报价:
小写:****.35 元
大写:***
工期:***
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目负责人:***
证书名称及编号:***、豫********
技术负责人:***
证书名称及编号:***,B********
企业资质:***
投标文件中填报的施工业绩项目名称:***
业绩一:***
业绩二:***目施工第三标段
业绩三:***-库尔勒市城乡一体化农村饮水安全工程
业绩四:***节水改造工程
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称:
业绩一:***节水改造工程
二标段:
第一中标候选 ******限公司
企业注册地:***场4号楼 1006 室
统一社会信用代码:********2A
******任公司 (自然人投资或控股)
投标报价(费率):
小写:***.69%
大写:***
监理服务周期:***(含保修期)
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目总监理工程师:***
证书名称及编号:***,****
企业资质:***
投标文件中填报的单位业绩项目名称:
业绩一:***北路及柳泉河回水治理 J1
支线、J1 支线河道治理、W1 支线、W2 支线桥梁工程监理服务
业绩二:***北路及柳泉河回水治理 W2
支线、J2 支线、J3 支线、J4 支线工程监理服
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
业绩一:***
第二中标候选人:*********限公司
企业注册地:***(郑东)金水东路80号绿地新都会8号楼901号
统一社会信用代码:********9A
******任公司 (自然人独资)
投标报价(费率):
小写:***.68%
大写:***
监理服务周期:***(含保修期)
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目总监理工程师:***
证书名称及编号:***,****47
企业资质:***
投标文件中填报的单位业绩项目名称:
业绩一:***
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:***
第三中标候选人:*********限公司
企业注册地:***号
统一社会信用代码:****MA61Y03R4K
******任公司 (自然人投资或控股)
投标报价(费率):
小写:***.66 %
大写:***
监理服务周期:***(含保修期)
质量标准:***(符合国家建设工程质量验收规范和标准)
项目总监理工程师:***
证书名称及编号:***,****04
企业资质:***
投标文件中填报的单位业绩项目名称:***
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:***
(二)签订合同前要处理的事宜:***
九、澄清、说明、补正事项纪要:***
十、公示期:****-**-**日-****-**-**日,若公示期无异议,期满将向第一中标候选人签发中标通知书。
十一、公示地点:《河南省***服务平台》和《***交易平台(河南省·许昌市)》。
十二、联系方式:
招 标 人:*********限公司
项目负责人:***
电 话:****798
代理机构:*********限公司
项目负责人:***
电 话:****860
十三、备注:
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议请于***公共资源交易中心平台上在线向招标人(代理机构)提出。若有投诉,***公共资源交易中心平台上在线向行政监督部门进行投诉。
许昌市建 ******限公司
****-**-**日