中国 ******限公司 永州市分公司业务外包项目采购
一、项目背景
为扎实做好外包服务工作,推进公司业务高效发展,切实防范系统性风险,加强成本管控,根据省分公司人力资源部/党委组织部2023年10月份下发《关于进一步规范劳务外包采购管理有关问题的通知》精神, ******据公司 业务发展的实际需要,将上述业务外包给外包机构进行管理。
二、项目预算
**8万元 /年,合同期限:***。
三、采购内容
(一)采购需求概述
1.负责公司车商驻店服务、线上化服务、农险农网销售、商团销售、社保理赔等业务外包。根据公司的业务处理流程、业务管理规定、操作规范、服务质量标准、管理制度等制定详实可行的实施管理办法,保证以上业务服务按时、按质、按量完成公司的工作任务。
2.负责业务外包管理人员和其派出员工的组建工作,负责劳务外包人员的面试、招聘等工作,人数由双方协商确定。并对派出员工的人事、社保、档案、后勤、劳保、培训、调度等工作进行管理,保证派出员工队伍的稳定有序。
3.定期向公司提供劳动者的劳动合同信息及社保缴纳信息,依法管理劳动关系,避免产生劳动争议。
4.在公司的指导下对行业规章制度、业务技术、业务规定、服务质量标准等方面进行培训。
5.通过信息化等手段完善现场劳动管理制度,包括但不限于人事管理、运营管理、行政管理、后勤保障管理等,保证工作人员的工作绩效。
6.制定现场的安全管理制度,对派出人员进行安全生产培训和教育,并接受公司的监督和考核。
7.定期向公司提供从业人员劳动人事管理有关信息,以便于公司及时了解供应商劳动关系管理的状况。
8.根据公司的各项规章制度及管理要求, ******到公司 职场工作人员的规章制度,并严格执行。
9.根据公司的各项规章制度及管理要求,负责外包人员的调度及岗位调整管理。
10.对其从业人员的日常行为管理、调度、 ******受公司 的监督,根据公司提出整改意见进行整改。
11、为劳务外包人员购买意外伤害保险、雇主责任险等产品。
(二)服务期限
该项目服务期限为1年。
(三)服务要求
供应商应配备现场管理负责人,负责现场人员管理及业务运营事务管理。 ******受公司 业务运营指令,并组织实施。
四、采购方式建议
本项目拟委托 ******限公司 进行采购,公开征集供应商。建议采用竞争性磋商方式实施采购, ******据公司 采购相关管理办法规定,本采购项目技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的,需要进行多次比价磋商。
五、评审标准
根据分散采购管理相关规定并结合工作实际,评审方法拟采用综合评分法,评审标准(详见:***)包括价格部分、技术部分、商务部分。
评审小组
根据分散采购管理相关规定并结合工作实际,本项目评审小组拟由3人组成,具体构成情况如下:
评审组成 (3人) | 评审来源 | 人数 | 备注 |
人力资源部 | 1 | 需求部门代表 | |
外部评审专家 | 2 | 随机抽取 |
其他事项
本项目服务周期为1年;合同期满后对供应商进行评价(评价以供应商履约情况为事实依据),年度评价结果达到90分及以上,且双方无异议后合同可续签1年,续签最多不超过2次,续签合同费用不超过首年合同预算。
八、请示事项
以上采购立项及方案呈请审批。如无不妥,业务外包项目将按照上述方案组织项目实施。
妥否,请批示。
附件:
1.采购需求
2.集体决策会议纪要
3.采购方案
4.招标文件
附件下载 | 磋商邀请公告.doc |