序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 技术商务资信分 | 供货及安装方案(2分)
根据投标人提供的针对本项目的供货方案进行综合评审。(包括但不限于货物的按照要求供应、运输到现场等) | 供货及安装方案(2分)
供应商针对本项目的供货方案、安装方案。
以上2项内容均进行阐述得2分,每有一项漏项、表述与本项目无关或存在瑕疵扣1分。 |
2 | 技术商务资信分 | 质量控制保障措施(5分)
根据投标人提供的针对本项目的质量控制保障措施进行综合评审。
室内外安装方案质量控制目标明确,措施有效可行,全面完备,可有效确保工作目标实现的,得5分。
室内外安装方案质量控制目标较明确,措施较可行,可确保工作目标实现的,得3分。
室内外安装方案质量控制目标不明确,措施一般,不能确保工作目标实现的,得1分。
不提供不得分。 | 质量控制保障措施(10分)
投标人提供针对本项目的产品质量控制措施、安装质量控制措施、项目实施计划、设备调试方案、应急处理措施,以上5项内容均进行详细的有针对性阐述每项得2分,每有一项漏项、表述与本项目无关或存在瑕疵扣1分。不提供不得分。 |
3 | 技术商务资信分 | 安装和售后服务响应人员,备品备件库,售后负责人(10分)
接到采购人通知后,根据投标人到场响应情况,时间24小时以内的得5分,48小时得3分,72小时以上得1分。
安装和售后团队人员5名以上,得5分,3-5名得3分,1-3名得1分。 | 有售后服务方案(5分)
方案不明确或无针对性扣1分;系统发生故障、接到采购人通知后,供应商到场处理,到场时间2小时以内的得2分,每延迟1小时扣1分,超过5小时不得分。 |
4 | 技术商务资信分 | 培训方案(3分)
根据投标人提供的针对本项目的培训方案进行综合评审。(包括但不限于培训内容、培训计划、培训团队、培训时间8小时,16小时等)
方案全面、具体、合理、可行性强、切合实际情况,得3分。
方案较全面性、较合理性、可行性较强、与实际情况较符合,得1分。
方案一般、不全面、未切合实际情况,不得分。 | 培训方案(3分)
根据供应商提供的针对本项目的培训方案进行综合评审。(包括但不限于培训内容、培训计划、培训团队)
缺一项扣1分、内容没有针对性每项扣0.5分。 |
5 | 技术商务资信分 | 所投产品技术性能指标
1、任何一项主要技术指标(指技术要求中加★号项目)没有实质性响应磋商文件的要求,将导致响应被拒绝。
2、满足磋商文件要求的全部技术指标得31分。
3、技术指标中每有一项负偏离扣1分,扣完为止。(如技术参数偏离表的响应情况与技术证明文件资料或其它合法证明文件描述不符,磋商小组认定为负偏离)。
4、技术指标中每有一项正偏离加1分,最高加5分。评委加分要充分考虑供应商提供磋商产品的详细技术指标,参考其相关证明材料(如磋商产品检测报告;产品彩页或产品手册或产品说明书等)。
5、要求提供证明材料的,未提供的均按虚假应标处理。对虚假应标,经核实,每一项扣5分。
6、磋商小组在评审意见中注明加分或扣分的理由。 | 所投产品技术性能指标
1、任何一项主要技术指标(指技术要求中加★号项目)没有实质性响应磋商文件的要求,将导致响应被拒绝。
2、满足磋商文件要求的全部技术指标得31分。
3、技术指标中每有一项负偏离扣1分,扣完为止。(如技术参数偏离表的响应情况与技术证明文件资料或其它合法证明文件描述不符,磋商小组认定为负偏离)。
4、技术指标中每有一项正偏离加1分,最高加5分。评委加分要充分考虑供应商提供磋商产品的详细技术指标,参考其相关证明材料(如磋商产品检测报告;产品彩页或产品手册或产品说明书等)。
5、磋商小组在评审意见中注明加分或扣分的理由。 |
6 | 技术商务资信分 | 无备注 | 注:***,须有实质性响应或者实施途径,投标人照搬照抄招标文件采购需求,不能提供实现所投产品主要功能、性能技术指标保证措施或证明材料,按相关评审因素扣分。采购需求或者技术参数仅以类似“响应招标文件”、“满足招标文件要求”、“无偏离”等简单文字描述,不能代表对技术参数和采购功能的响应。 |
7 | 技术要求序号1:*** | 备注:/ | 备注:* |
