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一、项目基本情况
原采购项目编号：***-CG-CS-****
原采购项目名称：***口段县乡公路升级改造工程
首次公告日期：****-**-**日
二、更正信息
更正事项：□采购公告☑采购文件□采购结果
更正内容：***：
| 评分项目 | 分项 | 评标要点及说明 |
投标报价 （10 分） | 报价 （10分） | 采用低价优先法计算， 即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价， 其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10 |
技术部分（45分） | 主要施工方 案与技术措 施（8分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的主要施工方案与技术措施进行评审。 1、总体设计思路和方案编制； 2、工程概述； 3、技术措施； 4、管理服务目标。 以上措施没提供一项得2分，满分8分，未提供不得分。 |
确保工程质 量、安全生产的管理体系与措施 （9分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的安全生产的管理体系与措施进行评审。 1、安全目标； 2、安全管理体系； 3、安全管理措施。 以上措施每提供一项得3分，满分9分，未提供不得分。 | |
主要物资 供应计划 （10分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的主要物资供应计划进行评审。 1、物资的采购计划的制定； 2、物资运输的具体措施； 3、施工材料选型配置； 4、施工材料进场时间安排； 5、剩余施工物料的处理方式方面进行评审。 上述方案内容，每提供一项符合的得2分，满分10分，没有提供不得分。 | |
劳动力安 排计划 （6分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的劳动力安排计划进行评审。 1、各专业工种的配置； 2、劳动力投入计划； 3、劳动力保证措施方面进行评审。 上述方案内容，每提供1项符合的得2分，满分6分，没有提供不得分。 | |
工期技术 组织措施 （12分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的工期技术组织措施进行评审。 1、确保工期的保证措施和方法； 2、施工进度网络图； 3、施工进度计划编制； 4、形象进度控制措施； 5、各工种间的有序衔接的具体措施； 6、保障施工进度计划的组织机构方面进行评审。 上述方案内容，每提供1项符合的得2分，满分12分，没有提供不得分。 | |
业绩 （6分） | 企业业绩 （3分） | 自****-**-**日至响应截止日，供应商每完成过一项公路工程（含沥青路面）施工业绩的得3分，最高得3分。 注：***（交）工验收时间为准，业绩需同时提供施工合同、竣工验收报告（竣工验收材料至少需有建设单位、监理、施工单位三方盖章） |
项目经理业绩（3分） | 自****-**-**日至响应截止日，项目经理每完成过一项公路工程（含沥青路面）施工业绩的得3分，最高得3分。（以项目负责人的身份完成的公路工程施工项目）。 注：***（交）工验收时间为准，业绩需同时提供施工合同、竣工验收报告（竣工验收材料至少需有建设单位、监理、施工单位三方盖章） |
修改为：
评分项目 | 分项 | 评标要点及说明 |
投标报价 （10 分） | 报价 （10分） | 采用低价优先法计算， 即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价， 其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×10 |
技术部分（45分） | 主要施工方 案与技术措 施（8分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的主要施工方案与技术措施进行评审。 5、总体设计思路和方案编制； 6、工程概述； 7、技术措施； 8、管理服务目标。 以上措施每提供一项符合的得2分，满分8分，未提供不得分。 |
确保工程质 量、安全生产的管理体系与措施 （9分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的安全生产的管理体系与措施进行评审。 4、安全目标； 5、安全管理体系； 6、安全管理措施。 以上措施每提供一项符合的得3分，满分9分，未提供不得分。 | |
主要物资 供应计划 （10分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的主要物资供应计划进行评审。 1、物资的采购计划的制定； 2、物资运输的具体措施； 3、施工材料选型配置； 4、施工材料进场时间安排； 5、剩余施工物料的处理方式方面进行评审。 上述方案内容，每提供一项符合的得2分，满分10分，未提供不得分。 | |
劳动力安 排计划 （6分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的劳动力安排计划进行评审。 1、各专业工种的配置； 2、劳动力投入计划； 3、劳动力保证措施方面进行评审。 上述方案内容，每提供一项符合的得2分，满分6分，未提供不得分。 | |
工期技术 组织措施 （12分） | 结合本工程特点，依据供应商提出的工期技术组织措施进行评审。 1、确保工期的保证措施和方法； 2、施工进度网络图； 3、施工进度计划编制； 4、形象进度控制措施； 5、各工种间的有序衔接的具体措施； 6、保障施工进度计划的组织机构方面进行评审。 上述方案内容，每提供一项符合的得2分，满分12分，未提供不得分。 | |
业绩 （6分） | 企业业绩 （3分） | 自****-**-**日至响应截止日，供应商每完成过一项公路工程（含沥青路面）施工业绩的得3分，最高得3分。 注：***（交）工验收时间为准，业绩需同时提供施工合同、竣工验收报告（竣工验收材料至少需有建设单位、监理、施工单位三方盖章） |
项目经理业绩（3分） | 自****-**-**日至响应截止日，项目经理每完成过一项公路工程（含沥青路面）施工业绩的得3分，最高得3分。（以项目负责人的身份完成的公路工程施工项目）。 注：***（交）工验收时间为准，业绩需同时提供施工合同、竣工验收报告（竣工验收材料至少需有建设单位、监理、施工单位三方盖章） |
更正日期：****-**-**日
三、其他补充事宜
1.此公告内容视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力，本项目提交响应文件截止时间、开标时间更改为：****-**-**日10时00分。
2.请各投标供应商下载最新的答疑文件并依据本次更正公告发布的内容进行响应文件制作和上传。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称（同任务书）：***
地 址：***约110米
联系方式：***-****
2.采购代理机构信息
名 称：*********限公司
地址：***（宁阳学校东侧）
邮箱：****2@qq.com
联系方式：***-****
3.项目联系方式
项目联系人：***、陈女士
电话：***-****、0563-****
附件信息：
