JSGC-SL-2024025禹州市潘家河山洪沟治理工程（不见面开标）评标结果公示

招标人名称

禹州市中小河流域综合治理工程建设管理局

招标代理机构名称

河南省 ******限公司

工程名称

禹州市潘家河山洪沟治理工程（不见面开标）

开标时间

****-**-**日08:***

开标地点

***交易中心开标二室

评标时间

****-**-**日10:***

评标地点

***交易中心评标一室

投标人名单

1、 ******限公司

2、 ******限公司

3、 ******限公司

4、 ******限公司

5、 ******限公司

投标单位

投标总报价（元）

项目负责人及证书编号

技术负责人及职称

工期

******限公司

****.65

裴广鑫 豫****3268

王翠萍 中级

180日历天

******限公司

****.92

孟玲玲 豫********

张荣杰 中级

180日历天

******限公司

****.15

杜国军豫 ****8767

陈伟红 中级

180日历天

******限公司

****.85

孙海丽豫 ****4257

申小龙 中级

180日历天

******限公司

****.73

常洪雷 豫 ****1361

于艳超 中级

180日历天

招标控制价

大写:***

小写：￥****.54元

计划工期

180日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价

修正情况

无

评标办法

本次评标采用综合评估法。

分值构成(总分100分)

1.施工组织设计35分（35%）；

2.项目管理机构10分（10%）；

3.投标报价40分（40%）；

4.信用等级5分（5%）；

5.其它评分因素10分（10%）。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******限公司

2

******限公司

3

******限公司

4

******限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******限公司 原因：***，不符合《水利工程造价管理规定》的要求

投标人名称

施工组织设计35分

项目管理机构10分

投标报价40分

信用等级5分

其它评分因素10分

合计

得分

排序

******限公司

29.71

9.43

39.73

4

6.57

89.44

1

******限公司

24.70

8.14

39.33

5

7

84.17

2

******限公司

26.44

8.36

39.02

1

6.29

81.11

3

******限公司

23.94

8.5

36.49

1

5.27

75.20

4

第一中标候选人

******限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

3

3.5

4

3

3.5

3.8

3.3

拟投入的主要物资计划（4分）

3.5

3.5

3

3

3.5

3.8

3.3

拟投入的主要施工机械（4分）

3.5

3.5

3.5

4

3.5

3.8

3.3

劳动力安排计划（4分）

3.5

3.5

3.5

3

3.5

3.5

3.2

确保工程质量的技术组织措施（4分）

3.5

3.5

3

3.5

3

3.8

3.5

确保安全生产的技术组织措施（4分）

3

3.5

3

3

3

3

3.2

确保工期的技术组织措施（3分）

2.6

2.5

3

3

2.5

2.8

2.4

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.5

1.5

2

2

1.5

1.6

1.8

施工总进度表或工期网络图（3分）

2.5

2.5

3

3

2

2.5

2

施工总平面布置图（3分）

2.5

2.5

3

3

2

2.8

2

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

3.5

3.5

3.5

4

3.5

2.5

3.5

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

1

1

1

1

1

1

1

投标总报价（40分）

39.73

39.73

39.73

39.73

39.73

39.73

39.73

信用等级（5分）

4

4

4

4

4

4

4

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

2.5

2.5

3

3

2.5

2

2.5

投标人业绩（1分）

1

1

1

1

1

1

1

奖励及惩罚分值（3分）

0

0

0

0

0

0

0

合计

88.83

89.73

91.23

91.23

87.73

89.63

87.73

最终得分

89.44

第二中标候选人

******限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

2.5

3

3

2

2

2

2.8

拟投入的主要物资计划（4分）

2.5

3

2

3

2.5

2.2

2.8

拟投入的主要施工机械（4分）

3.5

3.5

3

4

3

2.5

2.8

劳动力安排计划（4分）

3.5

3.5

2

4

3

2.5

3

确保工程质量的技术组织措施（4分）

3

3.5

2

3.5

3

2.8

3.2

确保安全生产的技术组织措施（4分）

2.5

3

2

2.5

2.5

2.5

3.2

确保工期的技术组织措施（3分）

2

2

2

2

2

2

2.1

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1

1.5

施工总进度表或工期网络图（3分）

2

2

2.5

2.5

2

2

2

施工总平面布置图（3分）

2

2

2

3

2

2

2

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

3.5

3.5

3.5

3

3.5

2

3

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

0

0

0

0

0

0

0

投标总报价（40分）

39.33

39.33

39.33

39.33

39.33

39.33

39.33

信用等级（5分）

5

5

5

5

5

5

5

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

1.5

2

2

2.5

2

2

2

投标人业绩（1分）

0

0

0

0

0

0

0

奖励及惩罚分值（3分）

2

2

2

2

2

2

2

合计

84.33

86.83

81.83

88.33

83.33

79.83

84.73

最终得分

84.17

第三中标候选人

******限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计35分

主要施工方法（4分）

2.5

3.5

3

2.5

2.5

2.5

3.2

拟投入的主要物资计划（4分）

3

3.5

2

3

3

2.5

3

拟投入的主要施工机械（4分）

3.5

3.5

3

4

3

2.5

3.3

劳动力安排计划（4分）

3.5

3.5

2.5

4

3

3

3

确保工程质量的技术组织措施（4分）

2.5

3

2.5

3

2.5

3

2.8

确保安全生产的技术组织措施（4分）

3.5

3.5

2.5

3.5

3.5

2.8

3

确保工期的技术组织措施（3分）

2.5

2.5

2.5

3

2

2

2

确保文明施工的技术组织措施（2分）

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.2

1.8

施工总进度表或工期网络图（3分）

2

2

2.5

2.5

2

2.5

2

施工总平面布置图（3分）

2

2

2.5

3

2

2

2

项项目管理机构10分

项目组织机构（4分）

3.5

3.5

3.5

4

3.5

2

3.5

人员配备齐全（5分）

5

5

5

5

5

5

5

拟派项目负责人（1分）

0

0

0

0

0

0

0

投标总报价（40分）

39.02

39.02

39.02

39.02

39.02

39.02

39.02

信用等级（5分）

1

1

1

1

1

1

1

其他评分因素10分

优惠服务承诺（3分）

3

3

3

3

3

3

3

履职尽责承诺（3分）

2

2.5

3

2

2

2

2.5

投标人业绩（1分）

1

1

1

1

1

1

1

奖励及惩罚分值（3分）

0

0

0

0

0

0

0

合计

81.02

83.52

80.02

85.52

79.52

77.02

81.12

最终得分

81.11