大庆医学高等专科学校大庆医专内控一体化信息技术开发服务项目公告

开发平台

1，平台在语言方面应基于Spring开发框架，遵循J2EE的标准规范，主要采用JAVA语言设计开发，同时引入Groovy、Rest、Erlang、Html5、CSS3等多种技术；架构方面应采用MVC编程模式进行分层设计，满足标准定义、分散关注、松散耦合、逻辑复用的设计要求；在数据持久方面应采用基于JDBC轻量级的对象封装的Hibernate框架实现数据对象关系映射，可应用于任何符合JDBC标准的数据访问场景，支持主流关系型数据库。

平台应基于分层、组件化设计思路，同时运用分布式体系架构，要具有高度的灵活性和扩展性，支持各业务模块插拔，根据需求进行快速配置、灵活组合。

平台应提供完备的开放接口和规范，基于数据交换引擎和单点登录SSO，可与GRP、SCM和邮件系统等组织内部系统进行人员、页面、数据、流程和消息的多层次集成整合。

发起流程时在指定节点通过指定操作(发送,提交,回退,取回,终止,撤销,暂存代办) 触发调用交换引擎执行任务。

执行任务为并发模式，则后台执行，不影响用户操作。

任务为阻塞模式，任务执行成功，则可弹出提示框显示成功信息，点击确定后流程继续进行。若任务执行失败，则弹出错误信息提示框，并阻塞流程继续进行。

平台应提供基于Eclipse的开发工具，帮助开发者快速搭建开发环境，建立插件，生成各个应用场景的代码框架。

表单数据的便捷映射：

引擎支持表单数据配置化映射到数据交换任务的传入参数；

要提供FormData的自动解析，转换为数据交换引擎的内置Document格式，可直接用于后续的映射和转换。

2.平台接口

平台应为Java开发人员提供本地SDK。包括MVC开发框架、统一异常处理 、插件化、Ajax、资源控制、日志、国际化、配置、脚本引擎、事件、缓存、加解密、锁、定时任务、附件管理、消息接口、全文检索等丰富的前后端组件。

为异构系统提供远程调用的SOAP和Restful的WebService接口，支持门户集成、组织同步、消息集成、表单流程集成、登录集成、公文交换、档案集成等多种集成场景的规范和接口。

3,开发框架

平台为Java开发人员提供本地SDK。包括MVC开发框架、统一异常处理 、插件化、Ajax、资源控制、日志、国际化、配置、脚本引擎、事件、缓存、加解密、锁、定时任务、附件管理、消息接口、全文检索等丰富的前后端组件。

平台解耦提供的API层对开发人员完全开放，经过严格的单元测试，保证向下兼容以确保平滑升级，并提供详细的API手册。

3.1脚本引擎

平台提供协同DSL（domain specific language领域专用语言），二次开发可以通过脚本不停机调整业务逻辑，脚本引擎广泛应用于产品的各个功能中。

3.2平台事件

平台应提供大量的事件，以提升系统的可扩展性，二次开发可通过监听事件嵌入自己的业务逻辑。

底层组件（或一个模块）发生动作，需要让上层应用（或其它模块）做出响应动作。

3.3缓存组件

平台为应用开发提供了通用的支持集群同步的高性能缓存组件，开发者可以不用了解具体实现细节，开发分布式部署的应用，缓存可在分布式缓存和集中式缓存之间进行切换。

3.4附件管理

平台提供以时间维度集中管理附件，便于扩展存储以及增量备份，提供上传下载等一系列附件接口。

3.5公式组件

平台提供统一的函数、变量和表达式引擎，管理员和关键用户可以在流程分支匹配、表单计算等场景进行调用，极大提升了产品的灵活性。

最终用户可以通过简单配置，使用二次开发者使用脚本定制的公式，扩展系统能力。

3.6WebService

平台提供基于JAX-WS和JAX-RS的WebService，重点支持REST，与SOAP相比，REST WebService简化了调用，也降低了技能要求。

4,移动开发平台

平台应提供从开发、调试、测试以及到部署、运行和管控的全生命周期的管理支撑。不仅可以快速集成企业现有的原生、 H5移动应用的能力，还要能够支撑企业应用定制化开发，实现移动应用一体化。可以通过平台组件及支撑工具，快速构建自己的应用，还可以通过平台的代码编译工具生成可在客户端、微信上运行的代码，为平台提供把应用集成到移动平台上的能力。

平台应采用Hybrid（原生+H5）混合开发模式，在IOS、Android的系统层加入原生组件，比如拍照、定位、指纹等，且可以通过JS Bridge桥接器提供给H5的应用使用；在HTML APIs层加入H5组件，比如：***、导航、按钮、图表等，可直接引用JS使用；可以通过JS Bridge桥接器使用Native组件，让H5应用可以使用系统级的接口。平台应满足如下特点：***

结构化组织形态构建能力要求

为了达成单位内部控制管理中对信息的统一管理。通过单位业务的统一规划和实施，支持单位对内控业务的集中管控，达成单位价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为单位提供业务一体化的内部控制管控平台。它需具备如下能力：

1．支持结构化构建多种类型的组织形态，包括功能形组织形态、多层功有型组织形态、矩阵形组织形态、团队形组织形态、区域形组织形态；

2．支持对多维组织进行定义、使用和呈现，包括：***、组织架构图、单位管理、部门管理；

3．支持岗位角色管理，包括岗位管理、职务级别管理、角色权限设置、工作范围管理等；

4．支持人员信息管理；

5．支持其他的组织管理功能，包括组管理、编外人员管理、通讯录设置等。

6．移动端具备无线打印功能、具备无线投票功能、具备防截屏功能。

分级授权体系能力要求

1．支持集中式部署模式下，各部门之间的访问权限控制；

2．支持个人向上的访问权限控制，根据职务层级的级差，通过工作范围的设置，来灵活配置人员的访问权力；

3．支持多维度的操作权限设置，如角色权限、管理员权限、菜单权限等；

自定义工作流管理能力要求

业务工作流程是内控平台内控业务工作之间传递信息和执行组织管理规则的事务处理工具，用它来完成事务的发起、处理和管理，由人通过流程规则来完成事项的办理，并支持规则的成型和管理，从而规范管理流程，执行组织制度，充分发挥制度优势沉淀管理过程与结果。它需具备如下能力：

支持图形化流程设计、用户授权、流程处理、流程模板设置、流程催办、流程提醒、流程督办事项、自定义表单、流程查询、流程统计、流程分析、流程仿真等。

自定义表单设计能力要求

表格单据是单位进行制度化，标准化的管理的一种有效手段，科学化和规范化的表单有利于不断提高管理能力和效率。在单位日常工作中，各种表格的应用可以说是日常管理工作的灵魂，涉及到工作的运转、业务的流转、费用的控管、人员的管理等等。表单管理的是否规范、齐全，维系着各项流程、制度的操作与控管、日常管理工作是否能够正常的进行。它需具备如下能力：

支持新建表单、发布表单、编辑表单、分支流程设置、表单流程节点设置、业务规则校验、表单二维码、流水号管理、审批路径动态表等功能。

自定义查询统计能力要求

平台需支持查询统计自定义设计，提供相关内控业务的查询和统计报表，并自动统计的一个较复杂的表单，授权给相关人员查看。它需具备如下能力：

支持查询报表设计、统计报表设计，支持普通查询、单表统计、多表统计、静态报表与报表指标。

内控流程控制能力要求

单位内部业务开展过程中需要针对不同环节和流程，自定义需要进行流程控制的流程编号和名称，在此基础上进一步针对该流程每一个流程节点进行：***、步骤描述、责任部门、责任岗位、控制对象、节点匹配、控制要求、控制依据、是否关键控制点、系统固化、系统名称、功能|节点等流程控制要素内容固化。

内控门户应用要求

门户是单位所有职工的唯一办公入口，它将单位的所有内控应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并且为用户支持个性化的信息和服务，能够快速地实现信息交流的实时共享和双向性，满足客户需求，提高单位的竞争力。对于单位来说，门户既是一个展示单位的窗口，又是单位相关内控业务的处理平台。

支持预置个人门户、部门门户等角色门户，支持门户内容自定义。

支持地图展示栏目：***，支持点、面、线三种方式来展现不同的信息内容，满足实际需求。能够在门户或者空间中，嵌套地图标记功能。

支持门户的多种栏目预制，实现“开箱即用”；

提供云服务环境下载门户、栏目等组件进行扩展；

公文管理应用要求

发文管理主要处理来文转发和内部制发的公文，对单位内部的公文的处理。主要实现发文起草拟稿、部门内负责人逐级审核、会签部门会签、办公室核稿、领导签批、编制文号、自动编号、发送等功能 。包括发文拟稿、核稿、会签、流转、签发、分发、归档等操作，提供进程查询、逾期通知催办功能，提供回退重新处理，保留修改痕迹，规范公文格式。发文管理需要实现简报、纪要等其他公文的制发。

系统能够提供与文字处理软件的无缝衔接，可以在协同系统中利用文字处理软件进行文件的录入和编辑；能够对发文的整个流程进行跟踪，并显示出公文的当前状态、发文审核的过程等；能够提供领导审签的功能，并显示签发意见；应该能提供修改痕迹的保留功能。

支持多种方式的拟文，包括但不限于自建流程的拟文、固定模板的拟文等。

支持拟文时，在菜单处直接选择对应的拟文模板，不再额外选择调用模板等操作。

支持大流水、小流水等流水号取用方式

支持文号断号

支持文号线下占用文号

支持文号三段分离，将文、年、号分离

支持发文时占用文号、分送时占用文号、流程结束占用文号等选择

支持发文文号、收文文号等多种场景的试用

支持正文在线文字修改，支持文单文字签批

支持正文手写签批

支持全文签批，支持文单手写签批

支持语音转文字签批，支持语音正文签批

收文管理对外来公文进行登记、处理和归档等操作。支持接受外来公文登记、审批、批示、承办、多样查询、督办催办等处理方式。整个办理流程一气呵成，审批、批示领导可以直接查看基层办理情况，具体办理人也可查阅领导的批示意见。

收文流程中每个人，包括领导、拟办人、承办人等等都可以填写自己的处理意见、办理结果等，但不可修改其他人的处理意见和办理结果。

系统的文档管理子平台，由被授权的档案管理员来进行对相关公文文件的存档和对存档信息的管理，还可以把使用单位的制度、过去的公文直接存档，通过授权借阅查询，有效帮助使用单位达成管理规范，同时最大限度共享关键信息。

知识社区管理要求

应建立文档管理中心，提供文档目录管理、文档查询等功能。通过文档目录管理，可方便的对所有文档目录进行设定、维护、使文档体系能严格遵循单位的知识管理体系。用户可经文档管理中心授权后对相应的文档目录进行维护，自主添加和删除文档。其他用户可对文档中心有访问权限的文档进行查阅。文档管理中心应该可以将协同工作，表单应用和会议等处理过程进行归档。并通过授权可以向员工进行共享、借阅、转发和链接。应具备以下功能：

Ø预先归档功能。

Ø在线编辑WORD、EXCEL功能。

Ø用户个人文档存储。

Ø单位文档存储、文件夹及文件建立、修改和查询。

Ø显示其他用户共享给使用人的文件夹。

Ø提供综合查询，如可以依据发起人、关键字、时间段等关键字进行组合查询。

Ø文档与其他系统关联，如文档可以转发协同、转发邮件。

提供文件树，在“个人文档”根目录下包括个人计划、他人文档、借阅文档、用户个人文档和文档佳等。在个人计划文档夹中包括日计划、周计划和月计划文档。形成完整协同文档计划全面管理。

全文检索应用要求

具备基于个人权限范围的搜索技术和中文自然语言处理技术，支持对协同、表单、公文、新闻、公告、调查、讨论、日程、会议、文档、第三方待办等信息进行全文检索，检索的内容包括发起人、标题、正文、附件、处理意见等，支持中文、英文字词的全文检索。

文化建设管理要求

应提供新闻、公告、调查、讨论等多种应用，实现组织级信息发布、价值观传递、员工互动交流、图文共享等。 支持在线编辑、发布前预览、审核，信息发布后支持自动归档、查询、信息置顶、取消发布等。

支持讨论功能，包含匿名讨论，实名论坛；并支持调查发起、风采秀等功能

公告、简报、通知等信息发布后，发布人员可以查看各单位和部门查看信息的情况，包括是否查看、查看时间等情况。

协同工作能力

提供协同工作模块，实现内部工作事项的沟通和协作。事件发起人可以安排工作事项并跟踪工作事务的进展，其他人员完成了局部或全部工作时，系统会及时发出短消息通知，发起人可以第一时间了解进展情况：***情况。系统以图形化的方式展现流程变更情况，在系统的及时提醒下，发起人可以看到这一变化的过程，随时通过在线通讯对其他执行人员进行补充说明或训导，以确保任务的达成。同时系统支持任务接收者对接受的任务进行确认，并可以对接收的任务进行反馈，并支持多次反复讨论确认。同时事件发起人还可以在发起事件时与以前的审批事项及提供相关文档进行关联，方便处理者进行分析和判断。

事件发起人能够以图形化的方式自建流程或调用系统预定义的模板流程，可以自建为个人工作模板、可以调用各种正文（包括OFFICE、WPS等格式）以完成各种资料（包括图片、文字、声音、视频等）的传递、文件审批、请示、报告、汇报、工作沟通等工作内容。

新建事项支持由普通使用人员自建流程，支持普通使用人员输入流程办理人员名字（多人用“、”号分隔）的方式建立流程；支持普通使用人员在组织架构下拖动人员的方式建立流程。流程建立时除可以选择到人，还应支持选择最近联系人、部门、组、岗位、人员; 正文支持word、excel和pdf格式；

发起人可以授权处理人是否具有修改正文、修改附件、流程处理期限，并可设定事项的督办人员；督办人员可以跟踪事项办理情况，并可对办理人员发送催办信息；发起人和督办人可以跟踪事项的执行过程，查看事项办理人办理状态（包括未查看、查看已处理、查看未处理、暂存待办等状态）。

工作流程还应该提供终止、回退、指定回退（回退到流程指定节点）、撤销、临时性会签、加签、知会、流程转发、重复发起、转事件、新建会议等、回复并反复讨论等功能，工作流程要可以转为日程提醒、邮件等、并提供工作流程过程、内容、审批意见的归档及预归档功能

关联文档：***，除可以上传电脑中的附件外，还可以将系统中相关的文档和协作事项关联到发起事项中，以完整的表达事项内容。事项办理人在办理过程中也可以关联文档处理。

支持自由协同设置时间限制，到时后自动焚毁。

风险管理

风险管理产品旨在为单位或单位风险管理部门提供风险评估管理工具。通过对风险评估等级和风险评估指标的统一管理，帮助单位完善自身的风险评估体系；通过对风险评估计划和风险评估的高效操作，实现风险管理过程中的风险评估过程的全面管理。

风险管理根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持风险识别评估，包括风险类型、可能性分析、影响程度分析、风险坐标图；

3．支持风险指标库，归集可能造成单位经济利益流出的风险指标，为风险应对提供依据；

4．支持风险措施库，针对风险识和评估出的风险指标制定风险应对策略、选择应对措施；

5．支持风险业务应付，包括风险表单、关联流程风险、设置动态风险、风险预警、风险处置；

6．支持关联流程风险中，根据前期梳理的业务流程和明确的业务单据，针对单位所存在的风险，实行流程风险指标关联，以便在实际经济活动发生过程中实现风险的有效预警和防范管控作用；

7．支持设置动态风险中，根据前期梳理的业务流程和明确的业务单据，针对单位所存在的风险，设置动态风险指标关联，以便在实际经济活动发生过程中，依据设定的判断条件实现风险的有效预警和防范管控作用；

8．支持风险预警中，根据设定的风险表单动态预警可能存在的风险，展示风险发生的具体情况，提醒单位业务人员和领导，引起高度重视；

9．支持风险处置中，根据设定的风险表单动态预警可能存在的风险，展示风险发生的具体情况，提醒单位业务人员和领导，引起高度重视；同时要求对应人员做出响应，采取相应风险应对措施或提出相应处理意见；

10．支持风险监控统计，包括风险分布图统计、风险类型统计、部门风险统计、月份风险趋势；

11．支持风险评价管理，包括自我评价、评价报告、缺陷整改。

12．需提供所投产品风险管理业务流程导图系统界面截图。

预算管理

单位经济活动中预算项目包括收入预算和支出预算，主要涉及到从预算编制、审批、批复、执行、调整和决算分析等预算内部全过程管控，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持预算任务，通过预算编制任务下发，正确把握预算编制政策，明确预算编制标准及要求，确保预算编制人员及时全面掌握相关规定；

3．支持预算编制，实现全员参与到预算编制活动，结合符合内控要求的审批流程，保证预算编制更精细、更合理；

4．支持编制汇总平衡，财务人员针对本单位编制的支出预算项目进行汇总，对经费来源进行平衡调整；

5．支持预算审批，针对单位全盘资金进行预算编制审批管理；

6．支持指标分解，用来管理和细化正式下达的可用指标；

7．支持预算发布，可以批量发布也可以单项发布；

8．支持预算控制设置，包括执行方式、金额强弱控制、经费到账控制、执行预警比例等；

9．支出预算调整，包括内部调剂与追加追减预算；

10．支持预算分析、包括单位预算分析与部门预算分析，实现对预算单位和部门支出财务数据进行自动汇总、综合查询、数据追踪、动态分析和监管等；

11．支持预算预警提醒功能。

12．需提供所投产品预算管理业务流程导图系统界面截图。

收入管理

根据《会计准则》、《财务规则》和《内控规范》要求，单位收支业务基本流程为收入计划收入执行和收入监督等环节，需根据单位自身收支业务情况设计收入管理系统，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持单位账户维护，记录单位的账户信息；

3．支持用款计划申报，支持用款计划台账（单位计划、部门计划）---联查明细----追溯原始业务单据的闭环管理；

4．支持到账登记，预算资金到账后需要进行统一管理，在预算实际支出时将其有效地关联对接起来；

5．支持收入登记，实现收入预算的非税收入登记，无预算其他来源收入登记的应用场景；

6．支持预算收入登记，收入预算项目预计收入到账时使用，登记收入预算项目预计到账金额；

7．支持收入分析，针对单位所有资金明细记录的台账功能，记录所有预算指标（包括国库指标和非国库指标）的实际收入到账明细，并可以根据到账金额追踪联查原始单据。

8．需提供所投产品收入管理业务流程导图系统界面截图。

支出管理

业务部门在推进支持业务过程中主要包含：***、业务单据审批、归口审核、财务审批、借款审批、费用报销、会计核算等环节，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持事前申请，事前申请匹配资金使用前的请款环节，实现了新型财务管理模式中的“关口前移”；

3．支持资金申请的自动或手动关闭，对已占用的预算资金及及时释放，避免造成资金损失；

4．支持资金申请失效预警提醒，提醒经办人员及时进行所申请资金的报销业务；

5．支持预算执行，支持报销时直接调用资金申请信息；

6．支持汇总报销，实现统一集中审批；

7．支持借款管理，借款人根据工作需求,在借款授权范围内提出借款需求；

8．支持借款的额度和次数控制；

9．支持借款到期提醒，避免资金的长时间占用或发生资金风险；

10．支持支付记录管理，包括支付记录、支付台账、个人台账；

11．支持公务卡管理，包括公务卡档案、公务卡还款、个人公务卡；

12．支持支出分析，实现对单位财务数据进行自动汇总、综合查询、数据追踪、动态分析和监管等。

13．需提供所投产品支出管理业务流程导图系统界面截图。

项目管理

项目管理主要包括项目前期工作阶段、项目建设实施阶段和项目阶段，既要管控项目资金的安全有效使用，又要保证项目质量，提高单位公共服务的效率和效果，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持项目类型，提供项目类型自定义，可以结合实际业务情况设置多级项目类型结构，同时按照项目大类可以自定义配置各类项目档案属性，做到精细化控制；

3．支持项目库，为了实现单位项目的集中管控，提供项目库管理；

4．支持项目前期的项目论证、项目评审、项目立项审批；

5．支持项目开工审批、项目进度、项目变更审批等项目过程管理；

6．支持项目验收、项目审计申请、项目决算申请等项目后期过程管理；

7．支持项目附件，每一个项目搭配了项目附件功能，目的在于针对该项目过程性的附件能够进行归集，统一保管；

8．支持项目看板，图表化直观呈现项目总体分布、项目进度监控、单一项目概况。

9．需提供所投产品项目管理业务流程导图系统界面截图。

采购管理

采购管理一般包括采购申请、采购实时和采购监督环节，主要涉及采购需求立项、审批、执行、验收、采购查询、统计、分析等，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持采购目录管理，以单位+年度+采购品目规则存储每一年的采购目录明细，便于维护管理；

3．支持代理机构管理，提供代理机构的等级、资质、代理范围、联系人等信息管理，实现代理机构集中管理。

4．支持供应商管理，采用“分类”和“分级”对供应商进行评估管控；

5．支持采购申请，各业务科室按照一定周期申报采购申请，填写采购品目的规格、技术参数、金额、采购方式等；

6．支持采购执行，采购经办人发起执行业务，选择采购申请单号后，自动带入所选的采购申请明细，保持了数据前后一致性，系统按照业务流程进行自动推送完成审批；

7．支持中标登记，参照前期采购执行，将中标供应商在系统中进行中标的登记；

8．支持采购合同，实现了合同模块之间的数据关联；

9．支持采购付款，实现采购与合同模块之间数据关联，通过合同管理中的合同付款履性进行采购付款；

10．支持采购验收，采购经办人在系统中进行验收业务的发起，发起时选择关联中标/成交单号；

11．支持采购台账，实现对采购过程和采购行为进行监督检查；

12．支持采购方式变更，提供采购方式变更功能，可修改采购类型、采购方式、组织形式和代理机构，通过内部审批流程后执行生效；

13．支持采购质疑或投诉；

支持政采文件管理，既能实现规范性文件的共享学习和参照执行，又能实现各个采购业务环节中附件的归档管理。

14，需提供所投产品采购管理业务流程导图系统界面截图。

合同管理

合同管理是项目、采购业务的后续工作，主要包括合同的起草申请、审批、支付、结项和验收等功能，合同审批过程也是合同登记归档的环节，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持签约商管理，提供对合同执行过程中签约商（合同相对方）进行集中管理，采用“分类”和“分级”对签约商进行评估管控；

3．支持合同类型，实现不同合同大类的类别管理；

4．支持合同档案，通过页签模式，分别记录合同全生命周期内的发生情况，完整展示合同执行过程中付款、变更、纠纷、完工等各阶段的记录；

5．支持合同订立审批，审批后可以归集到档案备案部门，自动创建合同信息到合同档案；

6．支持合同收付款履行审批，在收付款履行审批过程中，提供合同档案的快速调取，通过双击合同编码快速预览合同档案信息，提高填报效率的同时，也给各审批部门提供更多的数据支撑；

7．支持合同纠纷调解审批，借助系统中合同纠纷调节功能详细记录合同履行情况并保存相关证据；

8．支持合同变更，可以详细记录合同变更的理由、变更的条款及事项、履行期限、与原合同的关系等，按规定的合同审查权限和程序再报批；

9．支持合同结算，满足单位在合同履约执行中，实现对合同分次结算要求；

10．支持质保金收取和退还，在退还时通过选择原收取单号带入已收取的保证金金额；

11．支持履约保证金收取和退还，可以支持多次收取履约保证金，在合同档案中履约保证金累加计算，退还时通过选择原收取单号带入已收取的履约保证金金额，并支持双击合同编号字段可以联查合同详情，双击原收取单号可以联查原履约保证金收取单详情；

12．支持合同结项评价，提供合同结项功能，满足单位在合同履约执行完成后进行监督评价工作；

13．支持合同台账，提供快速检阅，能实现各种条件的快速定位，用于实时掌握合同全生命周期的情况；

14．支持合同看板，看板中展示合同总额、履行比率、合同类型、合同提醒以及履行进度，并能追踪查看合同档案详情。

15．需提供所投产品合同管理业务流程导图系统界面截图。

资产管理

资产管理为了保护资产的安全完整，避免资产的浪费，提高资产使用效率，涉及到资产日常运行的各个环节，重点管控资产配置、资产使用和资产处置等环节，根据规划要求它要具备如下能力：

1．支持可视化业务导航快捷入口；

2．支持资产类型管理，实现单位不同类型资产的管理，可批量导入资产类型，可针对不同的资产类型自定义资产档案配置；

3．支持固定资产分类，预置固定资产分类目录，适用于固定资产管理、清查、登记、统计等工作；

4．支持标签设置，能自定义资产条码、二维码和RFID展示样式及字段，配置条码打印规则及方式；

5．支持资产档案，支持直接在档案处手动新增资产档案，或通过下载模板编辑后导入资产档案，同时也支持流程资产登记单审批后回写资产档案；

6．支持资产登记，支持选择采购验收单号自动带回采购品目到资产名称，生成对应的采购数量的资产数量条数；

7．支持资产领用，支持选择资产编号自动带入资产名称、资产类型等其他数据；

8．支持资产调拨，用于资产在不同科室间的调拨使用登记，让资产调拨更规范，减少资产流失，落实员工责任；

9．支持资产处置；

10．支持资产减值，提供对资产或资产组做减值操作；

11．支持资产盘点，满足单位隔一定期间需要对单位现有资产进行盘点，保证账实相符；

12．支持盘点任务、盘点执行、盘点报告等功能，支持条形码、二维码和RFID等多种识别技术；

13．支持维修申请、维修完工，支持在资产维修完成后填报维修完工时，通过选择报修单号（当前登录人只能选择报修人为自己的报修单号）回填资产编号、资产名称、资产类型、规格型号等；

14．支持资产折旧，计提折旧、工作量登记、计提清单等功能；

15．支持计提折旧时，实现单个资产折旧和批量折旧功能；

16．支持从计提清单的折旧金额数据穿透到计算逻辑公式；

17．支持资产GIS地图，实现资产的精细化管理，能快速实现资产分布的定位；

18．支持资产履历，详细记录资产全生命周期的所有变动情况；

19．支持资产分析，资产分析报表，根据所有资产清单、资产类型、固定资产分类、资产所属部门多个维度分别分析资产现状。

20．需提供所投产品资产管理业务流程导图系统界面截图。

内控移动平台

内控平台同样需要实现单位应用移动化，移动内控能力必须能提供从开发、调试、测试以及到部署、运行和管控的全生命周期的管理支撑，不仅提供快速集成单位现有的原生、H5移动应用的能力，还能支撑单位应用定制化开发，根据建设规划移动内控平台要具备如下能力：

1．支持内控报告，包括单位层面、业务层面，业务层面包括单位预算分析、部门预算分析、资金看板、我的项目；

2．支持移动端资产管理

3．支持移动门户，通过灵活配置实现内容上的不同组合呈现，达到在同一个入口、不同信息呈现，实现千人千面的移动工作门户；

4．支持移动文档中心，对知识文档、文件、非结构化信息等进行集中、分类管理；

5．支持新闻/公告/讨论/调查，可随时随地查看新闻、公告、调查，了解单位动态，参与单位内部问卷调查。

配套资产硬件技术参数要求

为满足单位对于固定资产的精细化管理需求，对于资产盘点业务匹配硬件设备，通过业务系统上发起盘点业务配合硬件设备，进行无线终端盘点，可以增加授权使用系统中的电子标签功能，该功能的实现原理是通过物联网的RFID技术，将RFID电子标签与装备资产进行一对一绑定，这样每个装备资产就带上了电子标签，可以更加随意地放置或者张贴在装备资产上。

装备资产RFID标签的应用，主要解决装备资产盘点的难题，当单位在进行盘点作业时，如果待盘点的装备资产数量很大、分布密集，可使用移动PDA设备进行射频装备资产数据采集，此时盘点人员只需在需要采集装备资产信息的场所像“散步”一样走一圈即可完成盘点装备资产信息的采集，大大地提高盘点效率。

1．RFID手持设备要求无线传输支持蓝牙，wifi模式、USB传输、扩展插槽、智能触控操作屏幕、有智能独立处理器和板载内存等功能。

2．条码打印机支持热敏、热转印打印功能、纸张宽度19.6~120mm、打印分辨率300dpi、可支持超高频柔性标签和超高频抗金属标签、USBRS-232串口蓝牙多种接口模式。

3．条码读写器可支持条码读写功能，工作频率范围865~928MHZ、通讯接口支持USB、读卡距离范围0-10CM。

4．条码打印纸支持RFID柔性抗金属标签和普通铜版纸型、粘贴方式3M背胶，常规热熔胶、擦写次数范围10万次、数据保存期限10年。