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项目基本信息：
项目名称：***（二阶段）施工监理项目
项目编号：***********
标段名称：***-JL
标段编号：***********002143
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详细说明： 经评标委员会评审,连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二阶段）施工监理项目,MTGLJD-JL| 第一中标候选人：*********限公司 ，预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：*** | | 第二中标候选人：*********限公司 ，预期中标价格****.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：*** | | 第三中标候选人：*********限公司 ，预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：*** |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：***，请在****-**-**日到****-**-**日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：***、邢工 联系电话：****852、****731 |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 报价得分 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | | 山东 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.8 | 9 | 8.5 | 8.5 | 8 | 79.49 | 7.66 | 87.15 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 7.9 | 9 | 8.6 | 8.8 | 8.3 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8 | 9.1 | 8.8 | 8.3 | 8.6 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.3 | 9.1 | 9.1 | 8.5 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 12.5 | 14 | 13.5 | 13.5 | 12.5 | | ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8 | 79.26 | 9.94 | 89.2 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.5 | 9 | 8.6 | 8.4 | 7 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.3 | 9 | 8.8 | 8 | 8.7 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 8.8 | 9.2 | 8.2 | 8.3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.1 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.5 | 13.2 | 13.5 | 12 | 12.4 | | 南通市 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.9 | 9 | 8.5 | 8 | 8.3 | 72.9 | 7.52 | 80.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 8.1 | 9 | 8.6 | 8.3 | 8 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.8 | 8.9 | 8.8 | 8 | 8.9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.3 | 8.7 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | | 业绩 | 15 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | | 重点难点分析 | 15 | 11.6 | 13.5 | 13.4 | 12.5 | 12.5 | | 大连 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.6 | 9 | 8.5 | 8.2 | 8.2 | 68.26 | 8.44 | 76.7 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.5 | 9 | 8.6 | 8.3 | 8 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.8 | 9 | 8.8 | 8.4 | 8.7 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.2 | 8.4 | | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.3 | 14 | 13.4 | 13 | 12.7 | | ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.8 | 8.8 | 8.4 | 8.5 | 8.1 | 68.43 | 6.99 | 75.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.3 | 9 | 8.6 | 8.5 | 7.5 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.6 | 9.5 | 8.8 | 8.2 | 8.8 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.3 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.6 | 14 | 13.4 | 13 | 12 | | 连云港 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 9.4 | 8.5 | 8.5 | 9 | 84.14 | 9.66 | 93.8 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.3 | 9.4 | 8.7 | 9.2 | 8.5 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.6 | 9.4 | 8.9 | 9 | 9.2 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.5 | 9.6 | 9.2 | 9 | 9 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.7 | 2.7 | 2.6 | 2.8 | 2.8 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.2 | 14.6 | 13.6 | 14 | 13.3 | | 江苏 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 9.3 | 8.5 | 9 | 8.5 | 83.32 | 8.97 | 92.29 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.3 | 9 | 8.6 | 9 | 9.1 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.4 | 9 | 8.9 | 8.7 | 9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 9 | 9.2 | 8.6 | 8.8 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.1 | 14 | 13.4 | 13.5 | 13.6 | | ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.4 | 9.4 | 8.5 | 8.5 | 8.8 | 81.34 | 7.85 | 89.19 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.6 | 9.5 | 8.6 | 8.4 | 9.2 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.5 | 9.5 | 8.8 | 8.1 | 9.2 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.6 | 9.6 | 9.1 | 8.5 | 9.3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.3 | 14.2 | 13.4 | 12.5 | 13.4 | | 山东 ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.7 | 8.7 | 8.5 | 8.1 | 7.9 | 67.3 | 7.12 | 74.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.3 | 8.8 | 8.6 | 8.2 | 7.1 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.6 | 9.2 | 8.8 | 8 | 8.9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.5 | 9 | 9.1 | 8.4 | 8.1 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | 2.2 | 2.5 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.7 | 13.8 | 13.5 | 13 | 12.2 | | ******限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.3 | 9.5 | 8.5 | 8.3 | 8.7 | 83.36 | 9.94 | 93.3 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.5 | 9.6 | 8.7 | 8.5 | 8.9 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.6 | 9.5 | 8.9 | 8.1 | 9.1 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 9.5 | 9.2 | 8.4 | 9.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.2 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 12.8 | 14.5 | 13.5 | 13 | 13.5 |
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异议联系人：***、邢工联系电话：****852、****731 发布时间：****-**-** 评标地点：*** 评标完成日期：****-**-** 12-0i-00 |
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